把信送往加西亞學后感

發布時間:2021年8月26日 15:06:17  閱讀次數:89

   營銷中心組織部門全體人員學習了把信送往加西亞這本書,通過學習達成以下共識:

  1、書中的主人翁羅文首先體現了服從命令的敬業精神,對上級的任務,絕對服從、執行,不找任何借口,立即采取行動,全心全意的完成任務;

  2、責任感、忠誠、主動性和堅持;

  3、完成此項送信任務中相關陌生人的配合、協作;

  4、對待任務、目標完成孤注一擲,排除一切困難,想盡一切辦法去完成,而不是找各種完不成的理由。

  

羅文的送信精神,讓他成為國家的英雄。但作為我們在公司工作的每一位員工,特別是想成為一名合格的、優秀的員工,以上精神必須具備的條件。我們的每項工作其實就是一項命令,如何讓我們成為一個合格的送信人,就需要我們有羅文精神,首先要在自己的崗位上有責任感,要對個人的工作、團隊、公司忠誠,忠誠體現在工作中就是主動、責任心和對工作追求完美。我們每個人都應該把“忠誠”看做一種責任、一種操守,不談條件,不講回報,盡心盡力于工作中,在工作中克服種種困難,在事業上獲得成功。反思我們的工作還有不到位的地方,如:接到客戶的緊急、特殊訂單,我們首先會想到材料不好買、排產困難、交期不一定會滿足,質量不能保證,甚至更多時候會聽到“不可能”等字樣。我們沒有想法去解決問題,而是把問題當成不能接受執行任務的借口。今年以來客戶的回款情況一直處于下降狀態,我們沒有現地現物的去落實,沒有想盡辦法去努力完成目標,而總是羅列出:行業狀況,其他客戶的賬期多長,甚至拿客戶的理由去搪塞回復,沒有針對我們的目標采取一切措施和辦法,客服一切困難去完成目標。又例如目前我們推進的新產品,公司內部也許有諸多的原因,但是反思我們的工作,我們是否針對新產品的中標客戶采取實際行動了,是否把市場的真實信息書面化的反饋了,是否主動跟進了相關新產品的客戶試用、驗證情況了,而是敷衍了之的:我們的價格高、我們的型式試驗報告沒拿到、我們技術沒有其他公司有影響力、有優勢等理由來為我們的新產品銷售找借口。我們缺乏的是對工作的主動性和圍繞目標完成任務的信心和決心。我們沒有承擔起我們的崗位責任,而羅文正是明確了自己肩負著一場戰爭勝敗、一個國家興亡的重大責任,這種強烈的責任感,賦予了他巨大的勇氣和決心,使他能夠排除萬難,最終把信送到加西亞手中。我們需要學習羅文的這種責任感,要銘記使命高于一切,責任重于泰山,把本職工作當成一項事業來熱愛和完成,在自己的位置上孜孜不倦,努力做好每一項工作。


  再次,我們還要學習羅文的主動性和堅持。“主動就是不用別人告訴你,你就能出色地完成工作”,“天才,就是主動性的爆發”。一個人能力再強,口號喊得再響,如果什么也不去做,一切也只能歸于零。一個人只有具備了主動性,才能化腐朽為神奇,將許多的“不可能”變成“可能”。本書最撼人心魄的一幕就是羅文中尉在接受任務之后,沒有猶豫,不問“加西亞在哪里?他長什么樣子?如何才能找到他?”也沒有提出任何要求,而是不講條件、不畏艱難、不折不扣地接受并完成了任務。前段時間,客戶要求1天內必須完成11臺的整機發貨任務,當時是:環保問題,達克羅停產,相關的配件還沒生產,何況要裝配整機發貨,一般就會回復客戶此訂單不能發貨,但是作為計劃人員,部門沒有拒絕,而是協調各種資源,現場落實各種配件的加工和能改造情況,最終按時交付。更證明了方法總比問題多,只有想不到的,沒有做不到的,只要我們轉變心態,沒有完不成的任務。


我們要學習羅文對工作的主動精神,從現在做起,從身邊做起,不折不扣地做好每一件事,完成每一項工作,提高工作效率。



上一篇:
下一篇:
相關推薦閱讀